庆葆堂在原料供应商选择上设置多重准入门槛。意向供应商需要先提交企业资质、产品相关资料，工厂采购、质检团队对供应商资料进行初审，了解供应商生产规模、加工能力、品控水平。资料初审通过之后，结合原料品类，评估是否需要实地考察，了解对方生产环境、加工流程、仓储条件。只有通过综合评估的供应商，才会纳入合格供应商名录，后续采购优先从名录内选择。名录也会进行动态管理，定期复盘供应商供货质量，持续出现品质不稳定情况的，会及时淘汰。
原料到货之后，不会直接入库投入生产。每一批原料进厂，质检人员核对随货资质文件，核对品名、批次、数量，然后按照既定检验项目开展进厂检验。检验项目根据原料品类设定，检验完成出具检验记录，检验结果符合要求，才可以办理入库；检验不达标的原料，执行拒收流程，隔离存放，安排退回，杜绝不合格原料流入生产线。
原料入库之后，仓储分区分类存放，按照原料储存要求控制温湿度条件，做好防虫、防潮、避光等管理，定期巡检库存原料状态，记录仓储环境数据。原料遵循先进先出原则领用，避免原料存放时间过长影响状态。对于多款复配配方用到的原料，研发人员也会兼顾原料之间搭配适配性，在配方打样阶段观察原料搭配之后的成品表现，不断调试优化。
原料管控是一项长期细致的工作，工作量大，很多环节不容易直接体现在成品外观上，但却是品质根基。庆葆堂坚持源头管控思路，不压缩原料检验环节，不简化供应商审核流程，愿意在前端投入更多精力把控原料品质。上游原料稳定可控，后续生产、品控环节的压力才会降低，不同批次成品的一致性更容易保障。
对于合作品牌来说，不用自己分散精力对接全国各地原料供应商，庆葆堂已经把原料筛选、核验、仓储管控的工作承接起来。品牌可以把精力放在产品定位与市场运营上。未来庆葆堂会持续拓展优质原料渠道，完善原料检验项目，持续夯实上游供应链管控能力，以稳定可靠的原料体系，支撑高品质代工服务，助力合作品牌打造口碑稳定的大健康产品。
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